和諧的勞資關係是企業穩健長遠發展的基石。雅特力秉持尊重與關懷員工的核心價值，致力於營造開放、透明的雙向溝通環境，促進主管、員工及同儕間的良性互動。我們設立多元溝通管道，包括總經理與全體員工座談會、勞資會議、職工福利委員會及員工意見表達平台，確保員工的聲音能被聆聽並獲得妥善回應。此外，公司每年定期辦理員工滿意度調查，近年滿意度均維持在90%以上，展現出良好的內部溝通機制與正向工作氛圍。

員工溝通方式與頻率

方式	溝通內容	頻率
同仁座談會	凝聚共識、企業營運狀況、發展策略分享	每季
勞資會議	促進勞資合作、勞資關係協調、勞動條件改善、勞工福利籌劃等	每季
職工福利委員會	員工福利議題、活動規劃	每季
新人訪談	了解新人的適應狀況並給予回饋及協助	新人報到3 個月
員工意見表達平台	任何與公司相關意見及議題即時	即時
申訴機制	反應或申訴任何不公平、不合理的事實（如：性騷擾、職場暴力等）	即時
員工滿意度調查	員工對公司各項措施的滿意程度及相關建議	每年